——市建投集團召開會議貫徹市委改革創(chuàng)新年精神

4月20日，合肥市建設(shè)投資控股（集團）有限公司在梅山飯店召開會議，學(xué)習(xí)傳達市委常委中心組理論學(xué)習(xí)暨改革創(chuàng)新年座談會及市政府第五次廉政工作會議精神，研究貫徹市委改革創(chuàng)新年精神，進一步推進國企改革創(chuàng)新及黨風(fēng)廉政建設(shè)的思路和舉措。集團公司董事會成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責(zé)同志及所屬23家全資、控股企業(yè)黨政主要負責(zé)同志60余人參加了會議。

會議學(xué)習(xí)傳達了胡錦濤總書記在中紀委第七次全體會議上的講話、孫金龍書記在市委常委中心組理論學(xué)習(xí)暨改革創(chuàng)新年座談會上的講話，并結(jié)合集團公司及各授權(quán)經(jīng)營企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，提出集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見。集團公司總經(jīng)理錢軍鋒同志針對公司所屬全資、控股企業(yè)特點、資產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及存在問題，就貫徹落實改革創(chuàng)新年精神，進一步推進企事業(yè)單位改革改制，加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進公司可持續(xù)發(fā)展等問題提出了具體意見。他指出，集團公司當(dāng)前的首要工作就是要以改革創(chuàng)新年為契機，按照全市國企改革的目標和思路，進一步深化國有企業(yè)改革工作，把市委、市政府的要求真正落到實。圍繞這一工作目標，當(dāng)務(wù)之急在于大力推進國有及國有控股大中型企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革步伐，逐步降低國有企業(yè)國有股權(quán)比例；引入高品位戰(zhàn)略投資者參與國有大型企業(yè)改制，促進企業(yè)長遠發(fā)展；圍繞大中型企業(yè)主業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略，全力推動國有大中型企業(yè)主輔分離，輔業(yè)改制工作；加大法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范力度，深化企業(yè)勞動、人事、分配三項制度改革，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度；建立完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，確保國有資產(chǎn)保值增值；合理配置各種優(yōu)勢資源，適時推進資產(chǎn)重組和產(chǎn)業(yè)重組，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團公司資產(chǎn)效益最大化；優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，推進所屬企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市融資，謀求企業(yè)資產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)資本、金融資本的融合，集聚外部資源，拓展發(fā)展空間。

集團公司董事長李武好同志在會議的總結(jié)發(fā)言中對于今后的工作提出了五個方面的意見，一是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作，建立健全企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè)責(zé)任制和構(gòu)建治理和預(yù)防腐敗的監(jiān)督制約機制，堅持“一把手”負責(zé)制，強化制度監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為；二是要要堅定信心，堅定不移地推進國有企業(yè)改革，加快建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，加強制度建設(shè)，完善監(jiān)管機制，積極推動國有企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變；三是要全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮集團公司現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，圍繞資源的集約有效利用，努力做大做強企業(yè)；四是要進一步提高對安全生產(chǎn)及環(huán)保工作重要性的認識，強化工作措施和規(guī)范管理，全面落實工作責(zé)任，做好充分準備，認真把工作抓實抓好；五是要進一步做好維穩(wěn)工作，特別是改革中企業(yè)職工的穩(wěn)定工作，維護企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，促進社會的和諧穩(wěn)定。

根據(jù)會議安排，與會人員圍繞集團公司和所屬企業(yè)未來的發(fā)展方向及目標定位、集團公司如何實施戰(zhàn)略重組進行資源優(yōu)化配置以及進一步深化企事業(yè)單位改革改制、增強企業(yè)抗風(fēng)險能力、在經(jīng)營發(fā)展過程中進行體制機制創(chuàng)新等方面問題，結(jié)合工作實際，廣開言路，集思廣益，提出了很好的思路和建議。